20 a 21 de Outubro de 2016

O PLANEJAMENTO E AS NOVAS FERRAMENTAS DA GESTÃO ESCOLAR - GURUPI

Abordar os desafios impostos ao gestor educacional para implantação de um processo de mudança em sua unidade escolar que seja adequada a prática de gestão participativa exigida pelo Governo Federal é um dos objetivos deste módulo.

Este módulo de capacitação pretende ainda auxiliar os profissionais envolvidos com a Gestão Escolar a definir ações que promovam a inserção das novas tecnologias na administração escolar, com vistas ao aumento da competi-tividade, através de soluções inovadoras na gestão e, sobretudo, que promova mudança organizacional da escola para que a mesma proporcione um ensino de alto nível aos alunos.  

Dentre as novas tecnologias, o planejamento se revela com uma das mais importantes para a organização escolar. Ele deve ser visto como uma ferramenta aliada do desenvolvimento das atividades de ensino e de aprendizagem, que vão além da sala de aula, permitindo a organização de toda a instituição docente.

O paradigma da educação para o desenvolvi-mento de competências abre uma nova perspectiva, qual seja, a do planejamento com foco na solução de situações complexas que permitam indicar caminhos para soluções em diversos âmbitos da escola. 

Implementado novas ferramentas de gestão nas escolas podemos pleitear o alcance de resultados significativos e sistemáticos nos modelos de gestão e na cultura organizacional presentes nas escolas. 

Palestrante: Sem palestrante definido

Apresentação



Destaques

• Planejamento estratégico (a missão, as metas, os valores, os objetivos institucionais e o plano de ação estratégico)

• Mecanismos inovadores de gestão escolar

• Gestão dos processos na unidade escolar

• Cumprimento dos compromissos legais

• Relatórios financeiros e sociais

• Ampliação da rede de parceiros

• Formação de novos líderes para garantia do desenvolvimento institucional

• A Tecnologia como ferramenta de trabalho na Gestão Escolar

• A importância do sistema de controle interno

• Gerenciamento de contratos: abordagem preliminar

• Estratégias de análise de cenários

• Protocolos de coletas de informações

• Projetando o futuro para planejar

• Definição da visão da instituição

• As políticas institucionais e a manutenção de planejamento

• Colocando o planejamento em ação

• O planejamento participativo e democrático

• Modelos de planejamento

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