9 a 10 de Dezembro de 2013

1º Fórum do Tocantins de Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas é tema crítico nas organizações contemporâneas, tanto públicas como privadas. Tanto uma como outra necessitam alcançar suas estratégias e realizar sua missão institucional, otimizando a eficiência, seja por pressão do mercado como da sociedade. 

Tais desafios são alcançados mediante pessoas, que precisam ser engajadas, desenvolvidas, avaliadas e recompensadas de forma consistente, de modo a alinhar suas expectativas aos objetivos da organização. Neste sentido, processos adequados de gestão de pessoas cumprem papel crítico para obtenção de resultados organizacionais.

O propósito do Fórum é trazer referenciais contemporâneos para a gestão de pessoas, não apenas conceitos, mas ferramentas concretas que vem se revelando extremamente interessantes para alavancar a eficácia e eficiência de organizações. Entre outros, apresentam-se modelos de gestão por competências, utilizados por empresas de excelência na área pública e privada. No Fórum, o palestrante apresentará cases que conduziu na implantação de processos de gestão de pessoas em organizações como Alpargatas, Banco Central do Brasil, Braskem, Caixa Econômica Federal, GVT, SENAC Nacional, TAM, Volvo, entre outros.

Palestrante: Sem palestrante definido

Apresentação



Destaques

 

Vantagens

A partir deste Fórum, o participante:

 Conhecerá práticas de vanguarda na área de gestão de pessoas, tanto para o setor público como privado.

 Entenderá a importância da gestão por competências e seus resultados para a organização, com aprofundamento conceitual e discussão de casos reais.

 Conhecerá uma metodologia concreta para viabilizar a gestão por competências na organização

 Aprofundará a relação dos diversos processos de gestão de pessoas à geração de competências

 Conhecerá os aspectos críticos a serem considerados num processo de implantação de projetos estratégicos de gestão de pessoas

 

Destaques

 Modelo estratégia – competência – desempenho organizacional

 Competência organizacional e Competências individuais

 Modelo de Gestão por Competências

 Alinhamento com processos de gestão de pessoas:

–      Avaliação

–      Desenvolvimento

–      Carreira e sucessão

–      Recrutamento e seleção

–      Remuneração

–      Dimensionamento de quadro

 Institucionalização de práticas de gestão de pessoas

 

 

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